游樂設備行業(yè)投資前景如何？經營游樂場所賺錢嗎？兒童游樂場還有投資空間嗎？兒童游樂場所的投資回報期是多久？幾線城市是兒童游樂行業(yè)的投資重點？綜合消息一一為您揭曉。
今年“六一”恰逢周六，各地的大小兒童游樂場一片爆滿景象。許多家長感慨，那不是帶孩子出去玩，而是“在人海里游泳”。
“目前兒童的娛樂空間嚴重不足，而兒童室內親子游樂園相比戶外大型游樂園，安全性較強，不會受到氣候條件的限制，寒冬或者酷暑都可以玩耍。在孩子玩耍的同時，家長也可借此進行社交。”招商客營銷專家舉例說，目前某樂園的加盟店在短短幾個月時間內由兩家增長為十幾家。
“以2008年中國的生育高峰為例，由生育高峰導致的兒童產業(yè)消費旺季會整整持續(xù)6年。這意味著在兒童學齡前的0～6歲，也是兒童消費的高潮區(qū)間。”由于目前孕齡婦女數量激增，2012年龍年中國再次出現了一波生育高峰，因此這個行業(yè)在未來幾年甚至十幾年中發(fā)展?jié)摿o限。
一位行業(yè)投資專家分析到，一般情況下一家比較有規(guī)模的親子游樂園投資額度大約在30萬元左右，投資回報期*短的情況下，一年內是可以完成的。在我國的一二線城市投資市場出現了爆發(fā)式的發(fā)展高潮！ 游樂場里的金子 （一）
吃穿玩三大需求中，“玩”是孩子們*感興趣的部分，只要有游樂設施的地方總能夠*先抓住孩子們的眼球，讓他們毫無顧忌地蜂擁而上。 比起戶外游樂設施受到天氣環(huán)境的影響較大，設備單一，室內游樂園豐富的游樂設備和安全舒適的游園環(huán)境顯然更具優(yōu)勢。
而且不少室內兒童游樂園多是伴大型商場或購物中心而生，家長在親子互動之余還能滿足自己購物的需求，可謂一舉兩得，這也是室內兒童游樂園即便收費且費用不低，仍讓家長和孩子們如此熱衷的原因之一。 調查 據《沈陽晚報》的報道稱，該報記者通過調查發(fā)現，周末和節(jié)假日，一家三口走進游樂場，每天只在游樂這一個項目上的消費就有100~300元，每月的消費在1500元左右。而一些大型的兒童游樂場在周末或節(jié)假日一天的純收入就能達到3萬元。
該報記者在采訪中發(fā)現，一些兒童游樂場的老板，在兒童游樂項目的設計上煞費苦心，一些個性化的娛樂玩具，只要黏住孩子，讓孩子想玩，就能夠圈住家長的口袋。 據市民張女士介紹，“小猴子拉車”，3分鐘15塊錢；“抓娃娃”，1塊錢30秒鐘。她兒子樂樂坐在“小猴子拉車”上就不下來了。原本打算只玩3分鐘，可是時間到了，他們無論怎么阻止樂樂，樂樂都使勁拽住“小猴子拉車”不松手，玩了半小時，花了150元。 張女士覺得“小猴子拉車”太貴了，換了一個“抓娃娃”，投幣式的，1塊錢30秒，有機會中獎，獲得一個布娃娃玩具。讓張女士想不到的是，這個更有誘惑力，不僅兒子愛玩，自己和丈夫也很喜歡這個游戲。不知不覺，一家三口，花了一百多塊錢。
不到3個小時，300塊錢進去了。她說，每個月，兒子在游樂場上的消費至少也要1000元。家庭月支千元給游樂場我國的兒童游樂場還有很多投資空間。 提醒 需完善標準強化監(jiān)管 今年“六一”前，國內爆出兒童游樂場安全隱患問題，事故多發(fā)。據悉，目前大量存在的小型兒童游樂設施無論服務還是質量尚無標準可循。 對兒童游樂場所目前存在的安全隱患等問題，專家認為，首要原因是標準缺失。目前，大型游樂設施有國家安全標準，而小型兒童游樂設施無論是服務還是設施安全都沒有標準。“游玩人數、時間的限定，看護人員的素質、看護人員與游玩人員的配比，兒童進出場所時的消毒措施、游樂場所設施清潔消毒制度，以及哪些項目需要家長就近看護等等問題，都需要通過標準予以規(guī)范。” 其次，是監(jiān)管不到位。公園內兒童游樂場所，受綠化市容局的管理，建立了安全體系，例如所有設備操作人員都需進行崗前培訓等。而超市、賣場等附設的室內兒童游樂場所并沒有相關的安全規(guī)程，現場管理人員數量和輔導能力有限。出于收益考慮，一些兒童游樂場所在人流高峰時往往也不愿對場內人群密度進行嚴格限制。 管理方法不科學也會造成安全衛(wèi)生隱患。例如消毒流程，有些場所號稱每天消毒4次，但一位從事兒童游樂場所經營管理20年人士介紹：“哪怕再好的消毒水對小朋友也有傷害，所以消毒應該放在開門之前一個小時。關門之后晚上消毒更好，可以讓消毒水蒸發(fā)掉，早上再用清水擦一遍。”
上海市消保委呼吁，一要盡快完善兒童游樂場所的安全標準。建議質量技術監(jiān)督部門制定小型兒童游樂設施的產品安全通則，設定針對不同年齡段兒童的游樂設施基本安全要求，明確具體規(guī)范。二是強化兒童游樂場所在安全與服務方面的監(jiān)管。建議衛(wèi)生疾控部門與安全生產監(jiān)督部門，定期對兒童游樂場所的衛(wèi)生狀況與設施的安全狀況進行檢測。三是推動兒童游樂場所行業(yè)自律與誠信經營。此外，市消保委還建議政府將兒童游樂場所列入城市規(guī)劃，保證居住區(qū)人口與兒童游樂場所數量的合理配比。 隨后，該報記者走訪市場發(fā)現，以旋轉木馬為例，三分鐘一次，每次上面大約10個孩子，1次就是100元左右。按1個小時15次算，收費就是1500元。這僅是一個項目的收入。 負責兒童蹦極的工作人員稱，安置設施的場地是和商場租的，老板以前夏天做賣水的生意，不過可沒這個賺錢。他說，購置一個兒童游樂設施花費在1萬至3萬元不等，算上租場地的花費，有的游樂場在節(jié)假日一天就能回本。夏天三個月都是旺季，收入自然十分可觀。如果場地在1000平以上，游樂項目在10個以上的，每天的收入，在三四萬元是很平常的。 節(jié)假日可日賺三四萬 市場 由于20世紀80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響，2010年~2020年，20歲~29歲生育旺盛期的婦女數量漸漸形成一個小高峰。換句話說，目前到來的生育高峰，“80后”父母占有更大的比重。 “嬰童經濟”另一強力支撐點還有我國現代都市普遍是“6+1”的家庭模式，四位老人、一對夫妻圍著一個孩子，“六個錢包供一個孩子花” 廣闊的市場前景，超高的財富利潤，中國已經進入了一個黃金的嬰幼兒行業(yè)投資熱潮。 “6+1”家庭模式的經濟勢頭 同時，隨著城市化進程的加快，城市中可以供兒童游玩的場所越來越少。“鋼筋水泥森林”正在更進一步擠壓著孩子們玩耍的空間。而國外流行的家庭娛樂中心，在我國家庭歡樂產業(yè)市場上一直缺失。 都市孩子沒有足夠的安全的新型娛樂場所，我們原來的少年宮游樂城體系現在不復存在，調查顯示，都市93%的家長都希望有一個兒童安全的游樂場所：家長可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂活動，孩子們一起嬉戲玩耍，還有各種寓教于樂的活動。 家庭歡樂產業(yè)市場缺失
據業(yè)內人士也透露，兒童親子游樂園的發(fā)展并非一帆風順。就在五六年前，市場上就曾經有一批親子游樂園迅速發(fā)展又迅速滅亡。究其原因，是經營者簡單地認為只需要有娛樂產品擺在那里即可，幾乎沒有提供特色服務和管理，是真正的“家庭作坊式管理”。
該人士稱，后來隨著行業(yè)發(fā)展，親子游樂園引入了公司化管理的理念，比如提供襪套、隨時消毒、進行24小時監(jiān)控、提倡會員制度等，這些細微的服務細節(jié)反映了行業(yè)整體的發(fā)展和進步。 據了解，目前投資一家室內兒童游樂園的費用大致在30萬元左右，投資回報期*短為一年。
投資回報*短期限為一年 眾多現象表明，兒童消費市場的市場爆發(fā)點已經由一線大城市向二三線中小城市，甚至城鎮(zhèn)轉變。 在業(yè)內人士看來，二三線市場具備新興市場的所有特點，比如高成長與高回報、市場規(guī)模普遍偏小、投資者尚不成熟等等。如果品牌企業(yè)從競爭激烈的一線城市轉向二三線市場，其可發(fā)揮的空間將會很大。 “可以說，目前招商市場*受關注的兩個細分行業(yè)就是兒童服飾市場和兒童親子游樂園市場，未來它們將迎來更大發(fā)展。”招商客營銷專家總結。 二三線城市是投資重點。
